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                早在去年12月,TCL集团就发布公告称,公司拟将TCL实业、惠州家电在内的8家公司股权打包出售给其关联方TCL控股,而当时外界对于TCL控股知之甚少,无论是TCL官方还是媒体,都没有对TCL控股相关信息作一个清晰的说明和报道。

                在各种猜疑声中,2019年4月17日,TCL实业控股(广东)股份有限公司在惠州TCL科技大厦正式揭牌。这也宣告着TCL历时4个月的资产重组终尘埃落定。

                TCL“憋”了4个月的大招终于放出,小米为何快速站队? 媒体报导 第1张

                在揭牌仪式上,TCL集团董事长兼CEO、TCL控股董事长李东生表示,TCL控股将以“二次创业”的激情,用五年时间实现营业收入超过2000亿大关。

                未来TCL将从传统家电向智慧型科技产业转型,目标是成为国内领先的智慧科技产业集团。

                此次转型战略清晰明确,TCL业务将被分拆为两条战线,双管齐下。

                TCL“憋”了4个月的大招终于放出,小米为何快速站队? 媒体报导 第2张

                TCL控股布局AI×iot,发力智能终端,剑指全球智能科技企业。

                而TCL集团则保留半导体显示业务,手握华星光电为代表的显示屏技术与全球28个研发中心,致力成为高科技产业集团。

                探索新模式,小米站队加持

                在此之前,“ai+iot"一直是诸多企业拥笃的新商业模式,而到了TCL这里却被升级为了“ai×iot"。

                分析人士认为,这两种方式代表不同的结合方向,AI+iot更多体现在AI对硬件的赋能,AI×iot则更多体现在AI与iot、设备用户需求、用户的潜在需求iot设备功能。

                三者之间相互作用和融合,最终创造出更丰富的场景,以满足用户的多样化、智能化场景需求。

                TCL“憋”了4个月的大招终于放出,小米为何快速站队? 媒体报导 第3张

                无独有偶,这一战略选择与他的“股东”小米不谋而合。

                一直以来,小米在家电领域的探索进程并不顺利,由于小米主要依靠生态链孵化的模式进入家电行业,其技术实力与传统家电企业相比有较大劣势,短期内很难撼动以TCL为代表的头部市场格局。

                TCL“憋”了4个月的大招终于放出,小米为何快速站队? 媒体报导 第4张

                为了寻求转型,在2018年小米Aiot开发者大会上,雷军就表示过“ai+iot”在未来5-10年始终是小米的核心战略。

                而今TCL的入局将直接助力小米在家电行业实现技术突破,为小米在家电行业的快速发展提供可靠保障。双方在传统家电技术和智能技术的优势互补,都会为各自转型贡献力量。

                在新的产业变局下,TCL不再满足做一个智能硬件企业,而是希望成为全球融合连接智慧生活的提供者与引领者。

                而随着5g的来临,TCL和小米共同探求的物联网时代全品类、全景化、全产业链的融合发展将给未来留下了充足的想象空间。

                高效稳定的团队关乎企业生死

                正如李东生所言,TCL将以“二次创业”的激情完成公司的转型目标。而除了激情外,他更深知建立一支高效稳定的团队尤为重要。

                早在2006年,TCL就曾因核心团队不稳定而导致公司运营陷入困境。

                当时TCL发展正如日中天,对外扩张的脚步也随之加快,在相继并购汤姆逊彩电和阿尔卡特手机两年后,公司出现了前所未有的亏损,与此同时,跟着李东生一起打天下的创业元老纷纷出走,李东生瞬间从巅峰跌入低谷。

                TCL“憋”了4个月的大招终于放出,小米为何快速站队? 媒体报导 第5张

                2006年6月,李东生撰写了震撼中国商界的反思文章《鹰的重生》,文中说道:此时的鹰只有两种选择,要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。

                之后,李东生开始了大刀阔斧的重组与改革。

                为了稳定重新组建的核心团队,李东生不仅大胆放权,给予核心人员充分的信任。并极为看重团队成员的健康状况。

                2010年,李东生大胆引入国康健康管理服务,为高管团队提供亚健康、慢病干预、名医预约、就医指导、全程导诊等医疗健康服务。

                这在当时还不被熟知和应用的健康管理服务,李东生此举实为有魄力。

                2011年5月,李东生对外界庄重宣布:鹰已重生。

                TCL“憋”了4个月的大招终于放出,小米为何快速站队? 媒体报导 第6张

                2019年,是TCL与国康牵手的第9个年头,9年来国康为TCL提供的相关健康管理服务千余次。大大降低了高管团队的健康风险,在减少就医时间、平衡高管的工作和家庭、提高工作效率、提升企业凝聚力等方面均发挥着作用。

                巧合的是,TCL的战友小米在2016年也选择了引入国康健康管理服务,为企业高管提供保健、医疗方案定制、高级健康管家等服务。

                而今,TCL和小米两家企业强强联合开启了“二次创业”的转型之路,TCL控股要想在未来5年实现2000亿的收入大关,面临的挑战将会有很多,团队付出的辛劳也将远超于常人,这都需要他们有一个健康的身体作为支撑,而国康定将一如既往的做他们健康守卫者。


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                客户评价

                国康的模式很独特,服务质量也抓得很严,确实解决了我们高管团队很多健康问题。

                腾讯创始人马化腾

                未来的一切都在云端,爱和良知永远不变,国康的服务很有爱。

                金蝶创始人徐少春

                健康的人力资源是时代集团的重要企业资产,我们选择了国康私人医生服务为团队的健康保障,他们的健康管家非常专业贴心,高效的为我们解决了大病的治疗和预防问题,很有价值。

                时代集团总裁王小兰

                国康提供的专业就医、企业保健等闭环服务很有价值,大大减少了员工外出就医的时间并降低了员工患病风险,增强了员工的归属感和幸福感。

                微众银行行长李南青

                有了国康的服务,自已健康有了保障。现在能把更多的精力和时间投入到工作与生活中去,真是解决了很多问题!

                旭辉董事长林中

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                杰克总裁阮积祥

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